Personalstrategien internationaler Firmen

Gerüstet für die Zukunft? Ergebnisse und Erkenntnisse aus einer aktuellen Befragung zum Thema „HR-Transformation- wie stehen Personalfunktionen internationaler Unternehmen in Deutschland bei der Umgestaltung und Neuausrichtung ihrer Bereiche?“

Eine Studie von Deloitte geht der Frage nach, ob Personalfunktionen internationaler Unternehmen in Deutschland in der Lage sind, als strategischer Partner die Geschäftsbereiche bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele zu unterstützen.

 

Die Umgestaltung der Personalabteilung steht seit Mitte der Neunziger Jahre im Fokus vieler Personalabteilungen. Dabei geht es vor allem um Effizienzsteigerungen und Kostenreduktionen in den Personalbereichen.

 

Voraussetzung dafür, als wertschöpfender Partner zu agieren und anerkennt zu werden, sind die Nähe der Personalabteilungen zu den Geschäftsbereichen sowie der direkte Kontakt zu den Führungskräften. Folgende Themengebiete wurden in der Studie beleuchtet: HR-Funktionen und HR-Organisation, HR-Strategie, HR Operations & Technology.

 

Fazit der Studie: Viele Umgestaltungen im Personalbereich wurden in den letzten Jahren angestoßen. Die ersten HR-Transformationsprojekte wurden bereits durchgeführt oder stehen kurz vor dem Ende. Notwendige Veränderungen – wie neue Organisationen, neue Rollen, neue Prozesse und Fähigkeiten – wurden kommuniziert und mit Change-Management-Systemen begleitet. Zu den großen Herausforderungen der Zukunft gehören Talentmanagement und Personalplanung. Die Aufgabe, andere Unternehmensbereiche effizient zu unterstützen, erfordert neue Verhaltens und Arbeitsweisen bei den Personalmitarbeiten. Daher liegt eine der großen Aufgaben für Personalabteilungen in der Weiterbildung und Qualifikation aller Beteiligten.

 

Alle Ergebnisse der Studie finden Sie hier zum kostenlosen Download.