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Jedes Unternehmen will seine Mitarbeiter für die Unternehmensziele begeistern. Mitarbeiter, die die Unternehmensziele aktiv leben, sind motiviert und erbringen dadurch regelmäßig eine überdurchschnittliche Leistung. Beweggründe für Incentives sind neben der Leistungssteigerung der Mitarbeiter auch die Gewinnung von neuen bzw. die Bindung vorhandener Mitarbeiter.

 

Aus allg. personalwirtschaftlicher Sicht werden Incentives alle Formen betrieblicher Leistungsanreize (Gehalt, freiwillige Sozialleistungen, Aufstiegsmöglichkeiten etc.) bezeichnet.

 

Heute werden in der Regel jedoch Leistungsanreize in Form nichtmaterieller Auszeichnungen für Mitarbeiter verstanden, die besondere Leistungen erbracht haben. Beispiele: Erlebnisreisen, Wochenendaufenthalte, Teilnahme an herausragenden kulturellen Veranstaltungen, Survival-Seminare.

 

Incentives sind gleichzeitig Motivatoren für nicht oder weniger erfolgreiche Mitarbeiter, mit denen signalisiert wird, dass es möglich ist, besondere Leistungen zu erbringen und gesteckte Ziele zu erreichen oder zu überfüllen